Chers amis,

Salutations de la Fondation Hewlett. Eh bien, pas exactement. Depuis le mois de mars, nous travaillons à distance et nous ne prévoyons pas de revenir au bureau avant la fin de l’année. Heureusement, le pire des incendies de forêt de cette année en Californie semble être derrière nous et nous pouvons à nouveau profiter du plein air pendant les dernières semaines d’un été tardif et chaud.

Notre travail se poursuit, avec notamment le lancement d’un processus qui prendra un an en vue de l’actualisation de la stratégie en collaboration avec On Think Tanks et Dalberg, comme nous l’avons récemment annoncé sur le site de la Fondation Hewlett.

Les actualisations de la stratégie de la Fondation Hewlett ont lieu environ tous les cinq ans et comportent trois volets principaux : (1) un retour sur les réalisations des cinq dernières années, (2) une analyse du paysage pour saisir les changements dans le domaine plus large, et (3) un regard vers l’avenir, en développant la nouvelle stratégie quinquennale. Vous pouvez en savoir plus sur le processus de rafraîchissement et nos valeurs directrices dans l’annonce complète.

Il est important pour nous de souligner que le “retour en arrière” défini dans le cadre de l’actualisation de la stratégie n’est pas une évaluation des organisations que nous finançons, mais plutôt une évaluation de la façon dont nous avons mis en œuvre notre stratégie d’octroi de subventions TPA (Transparence, Participation et Redevabilité) au cours des cinq dernières années et de ce que nous avons appris en cours de route. Nous aspirons à ce que l’ensemble de cette actualisation de la stratégie soit ouvert, collaboratif et informé par les points de vue de nos partenaires et des organisations que nous finançons. Nous voulons également respecter votre temps, c’est pourquoi nous vous offrirons une variété de possibilités pour nous faire part de vos commentaires, notamment par le biais d’une enquête, d’entretiens ou de groupes de discussion. Nous partagerons également nos mises à jour et réflexions via notre blog sur Medium, avec l’espoir qu’il servira de plateforme pour des conversations inclusives et franches pour apprendre ensemble.

Notre première étape consiste à finaliser les questions qui guideront le “retour en arrière” et l’analyse du paysage menée par On Think Tanks. Vous pouvez lire, souligner et commenter les questions préliminaires dans ce message de blog sur Medium. Nous vous sommes reconnaissants de nous faire part de vos commentaires sur la pertinence et l’utilité des questions préliminaires, ainsi que sur ce qui vous semble manquer. L’invitation à commenter est ouverte jusqu’au 23 octobre 2020.

Le monde est en pleine période d’immense incertitude. Néanmoins, nous souhaitons que notre prochaine stratégie d’octroi de subventions soit adaptée aux défis et aux opportunités qui se profilent à l’horizon, sans perdre de vue notre objectif à long terme, à savoir des gouvernements réactifs et des citoyens actifs et responsabilisés. Soyez assurés que les décisions concernant les subventions individuelles ne seront pas affectées par ce processus stratégique jusqu’à ce que la nouvelle stratégie soit finalisée au cours du second semestre 2021. À la Fondation Hewlett, nous sommes fiers des transitions bien planifiées afin que les partenaires bénéficiaires de subventions aient tout le temps de se préparer en conséquence.

Veuillez répondre à votre responsable de programme respectif si vous avez des questions ou des suggestions concernant une étape quelconque du processus.

Meilleurs vœux,

L’équipe TPA

(Alfonsina, David, Jessica, Jodie, Joseph, Pat et Sarah)